11月8日上午，中國國新召開國新基金管理公司干部大會，落實中國國新黨委關(guān)于國新基金管理公司董事會成立和經(jīng)營班子調(diào)整的決定。黨委書記、董事長周渝波出席會議并講話，黨委副書記、董事、總經(jīng)理莫德旺主持會議。
周渝波指出，要正確理解國新基金管理公司董事會成立和經(jīng)營班子調(diào)整的重要意義。國新基金管理公司領(lǐng)導(dǎo)班子和國新系各基金干部員工要提高政治站位，切實履行好國新系基金的職責(zé)使命。牢記“央企姓黨”，胸懷“國之大者”，站在國資國企改革以及國有資本運營的角度思考謀劃國新系基金的發(fā)展目標(biāo)、業(yè)務(wù)功能，主動將“兩個維護(hù)”落實到國新基金運作的實際工作中，進(jìn)一步增強抓好國新系基金改革發(fā)展和黨的建設(shè)工作的使命感。要主動思考國新系基金如何更好支持科技自立自強、支持央企創(chuàng)新發(fā)展、助力國企深化改革，如何在國企混改中加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)，做到國有資本流動到哪里，黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)跟進(jìn)到哪里。要切實把思想和行動統(tǒng)一到公司黨委的決定上來，深刻理解公司黨委對國新基金管理公司改革發(fā)展的深切關(guān)心和支持幫助，切實做到思想統(tǒng)一、步調(diào)一致，不折不扣講政治、守規(guī)矩、聽招呼。進(jìn)一步加強國新系基金黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)，始終做到聽黨話、跟黨走。
周渝波強調(diào)，國新基金管理公司及各基金的領(lǐng)導(dǎo)班子要增強合力，著力加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。要按照國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔“20字”要求，嚴(yán)格自我要求，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部模范帶頭作用。班子成員要相互團結(jié)，相互配合，心往一處想、勁往一處使，像愛護(hù)眼睛一樣愛護(hù)團結(jié)，真正做到責(zé)任共擔(dān)、形成合力。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以上率下，以積極進(jìn)取的精神狀態(tài)，有序推進(jìn)各項工作。
周渝波要求，國新系基金各級領(lǐng)導(dǎo)干部要擔(dān)當(dāng)作為，謀劃推動國新系基金改革發(fā)展和黨的建設(shè)各項工作走深走實。要錨定國新系基金重點難點改革任務(wù)，堅定信心，持續(xù)加大攻堅克難工作力度，確保各項任務(wù)取得實實在在的新成績。要加強對國新系基金戰(zhàn)略規(guī)劃和頂層設(shè)計的謀劃，堅持服務(wù)央企為本，進(jìn)一步解放思想，借鑒市場化機構(gòu)成功模式和經(jīng)驗，打造國有資本運營公司基金投資板塊的核心競爭力。要加快研究成立國新基金管理公司黨委的方案，按照規(guī)范程序盡早組織實施。要加快推動中后臺一體化有關(guān)工作，處理好“五捆綁”接續(xù)、勞動合同關(guān)系等重點難點問題，積極穩(wěn)妥的推進(jìn)落地。要加快落實國新基金管理公司作為“雙百企業(yè)”有關(guān)改革任務(wù)要求，持續(xù)深化“三項制度”改革，落實“強激勵、硬約束”，實行考核評價結(jié)果強制分布，真正實現(xiàn)管理人員能上能下、末等調(diào)整和不勝任退出。要認(rèn)真分析年度任務(wù)工作進(jìn)展，完善月度例會機制，著力抓好重點難點工作，確保年度各項考核目標(biāo)任務(wù)的完成。
周渝波強調(diào)，國新系基金廣大干部員工要自覺錘煉作風(fēng)，努力打造一支認(rèn)同國新文化、高素質(zhì)專業(yè)化的基金投資“鐵軍”。要按照習(xí)近平總書記“四個鐵一般”的要求，傳承好紅色基因和黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，把“讓優(yōu)秀成為習(xí)慣”落實到工作的方方面面。要深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，貫徹中央八項規(guī)定精神，堅決做到守底線、知戒懼，廉潔自律。要強化管理，壓實責(zé)任，盡快在隊伍精神面貌和工作作風(fēng)上展現(xiàn)新的良好的形象。
國新基金管理公司新任職領(lǐng)導(dǎo)人員做了表態(tài)發(fā)言。公司人力資源部（黨委組織部）、國新基金管理公司全體員工、國新系各基金負(fù)責(zé)同志參加會議。
