12月26日,劉東生董事長、莫德旺總經理帶隊調研國風投基金及其管理服務人深圳管理公司。公司相關領導和財務部、審計部、法律事務部、綜合業(yè)務部、基金管理部及中國國新基金管理公司等相關部司負責人陪同參加。
劉董事長、莫總經理一行聽取了深圳管理公司董事長黃耀文、CEO張永忠關于2017年工作總結和2018年工作計劃的匯報。劉董事長充分肯定了國風投基金及其管理服務人所取得的成績。他指出,管理服務人要建立董事會領導下的集體決策制，實施規(guī)范的公司治理，下一步要適時啟動二期募資、加強管理服務人團隊建設、落實完善市場化機制、重視抓好戰(zhàn)略性項目投資并加大對央企的投資力度。莫總經理指出，國風投是中國國新發(fā)展的重中之重，關系著國有資本運營公司試點是否成功，管理服務人要認真落實劉董事長提出的有關要求，確保健康發(fā)展。
12月11日至19日,莫德旺總經理帶隊赴中文發(fā)集團、華星集團、國新資本、國新上海調研，檢查各企業(yè)2017年工作情況，公司相關領導及總部財務部、審計部、黨群工作部、綜合業(yè)務部、資產管理部等部門負責人陪同參加。
在對上述4家所出資企業(yè)調研檢查中，莫總經理一行認真聽取各企業(yè)主要負責人關于2017年工作總結和2018年工作設想的匯報，對各企業(yè)今年的工作給予了充分肯定，對做好明年的工作進行了部署并提出具體要求。
莫總經理指出，中文發(fā)集團要進一步戰(zhàn)略聚焦，抓好三愛富的運營管理，努力打造成為中國國新文化教育領域投資運營平臺；華星集團要在總部的領導下，認真研究并探索推進轉型發(fā)展；國新資本要結合實際探索推進功能公司股權多元化，加強對金融強監(jiān)管、金融科技應用、資金面趨緊等問題的研究和應對，同時不斷深化市場化體制機制，提升核心競爭力；國新上海要緊密圍繞總部戰(zhàn)略部署，發(fā)揮好協(xié)同和支撐作用，深挖潛力，實現(xiàn)自我造血。
莫總經理同時強調，各企業(yè)要切實加強企業(yè)黨建、內部建設、人才隊伍等方面工作，不斷夯實事業(yè)發(fā)展基礎，實現(xiàn)高質量發(fā)展。
