在國務院國資委近期組織開展的“2018年度中央企業(yè)品牌建設最佳實踐”征集活動中，公司上報的《國之脈 新致遠 打造國有資本運營公司基金投資管理優(yōu)秀品牌》經(jīng)過多輪專家評審、遴選和現(xiàn)場答辯環(huán)節(jié)，從62家央企近400個候選案例中脫穎而出，最終成功入選中央企業(yè)品牌建設最佳實踐典型案例。本次活動僅有22家央企25個典型案例最終入選，公司上報案例也是入選案例中唯一一個基金投資類品牌案例。
《國之脈 新致遠 打造國有資本運營公司基金投資管理優(yōu)秀品牌》從品牌建設背景展開，全面介紹了公司以基金管理公司作為統(tǒng)一管理平臺，積極打造符合國有資本運營特點和要求的國新基金系整體建設和運營情況。案例重點闡述了公司塑造市場化、專業(yè)化優(yōu)秀品牌的有效做法和積極成效，包括堅持“資本+人才+技術”的輕資產(chǎn)運營模式，重視處理好“四個關系”；在基金管控方式上，做好“兩個結(jié)合”；在發(fā)展策略上，堅持“五個守住”；在投向把控上，堅持“四不投”；在決策機制上，建立“兩層四次”決策程序；在風險控制上，構筑“三道防線”；在利益綁定上，實施“五捆綁”約束機制。此外，案例中還突出宣傳了中國國新通過高效賦能的投后管理彰顯基金投資管理品牌價值的思路和做法。
中國國新將在國資委的領導下，堅持創(chuàng)新理念和專業(yè)高品質(zhì)，不斷提高精致管理水平，著力提升品牌價值和影響力，努力將中國國新基金系打造成為國有資本基金投資管理標桿。
